A. 论万达并购的动因与前景分析
一、简介
2012年5月12 ，大连万达以31 亿美元并购全球第二大院线集团―美国AMC 影院。万达集团将获得AMC100%的股权，并承担AMC 的相关债务。这31 亿美元，包括并购的总交易金额26 亿美元及并购后投入AMC 的不超过5 亿美元的营运资金。2012 年9 月4 日，万达集团在美国洛杉矶正式宣布完成对美国AMC 的并购，万达集团因此将成为全球规模最大的影院运营商。万达集团的此次跨国并购可谓是震惊全球。不仅是我国民营企业在美投资的最大一起企业并购，也是我国文化产业中最大的一笔海外并购事件。
二、万达集团跨国并购AMC后的市场分析
1、市场规模的扩大
万达电影院线成立于2005年，隶属于万达集团，是亚洲银幕数排名第一的电影院线，开业五星级影城86家，730块银幕，其中IMAX银幕47块，占有全国15%的票房份额。2011年票房收入超过17.8亿元，居中国市场份额首位。
AMC是北美第二大院线，在美国、加拿大、英国、法国和中国香港等地区都有影院。AMC于1920年在美国开设第一所电影院，至今已有92年的历史，在美国是家喻户晓的品牌。公司旗下拥有347家影院，共计5048块屏幕，还是全球最大的IMAX和3D屏幕运营公司。AMC公司拥有的影院集中在北美大型城市中心地带，拥有北美票房最多的前50家影院中的23家。
并购AMC 后，万达由中国走向海外，迅速扩大了自身的市场版图，一跃成为全球最大的院线经营商， 拥有全球票房10%左右的市场份额，企业规模和市场影响力将大幅提升。特别是在IMAX和3D屏幕数量上具有优势，有利于在市场中占据领先。而这一举措，更为万达实现2020年占据世界票房市场约20%的份额打下坚实的基础。
2、市场认知度的提高
（1）并购AMC，万达开启了国际化战略实质性的一步，成为一桩“震惊世界”的跨国并购，相当于在全球投入了一次巨大的国际广告，极大提升了万达品牌的国际知名度。在美国人眼中，万达收购AMC，正如同80年代的日本收购哥伦比亚环球影业公司，目的是为了增加品牌的知名度和影响力。确实也没错，品牌形象和公共认识度对一个企业的影响是至关重要的，中国企业需要品牌，而AMC就是一个不错的品牌。得到它，万达的自身价格倍升。而万达收购AMC为它的其它业务打开了一个通往世界的窗口。
（2）万达将成为全球拥有银幕数最多的院线企业，又同时雄踞全球两大电市场，日后在与好莱坞的电影公司谈判时，话语权大增。《纽约时报》在并购后评价说这次并购代表中国在美国电影行业的影响力明显增加。这种影响力直接表现在，不久的将来，中国出品的电影将能同步在美国的一线影院看到。《洛杉矶时报》认为，中国影片目前在美国观众中的反响并不好，一个重要原因就是发行做的差、放映时间不足，而万达并购AMC后，这一局面将会改善。并购AMC使我国在电影引进方面占据更为有利的位置。通过收购，万达也可以得到电影发行、影院建设和管理的第一手经验来扩展它在中国的业务。
（3）从国内来看，万达在2011年已经实现了全行业第一的成绩，并购AMC，对其更是有着锦上添花的作用。对AMC拥有的先进的管理、技术、创新理念的引进，更将为万达在国内市场雄踞行业领袖地位的态势打下铺垫，让其以更先进的技术、更优质的服务、更具特色的设计受到更多市场消费者的认知与肯定。
3、市场竞争力的增强
文化产业市场竞争力，是指文化产品的生产经营者在政府创造的商业环境下，掌控文化资源、开发文化产品和服务，开拓国内外文化市场并获取利润的能力。
（1）通过开拓新的市场，打开新的文化消费空间，引入新的商业模式，提升了万达在整个文化产业的市场扩张能力。这样一次大型的跨国收购，加速了其推进文化产业集团化建设，规模化经营的步伐，AMC是主业突出、品牌名优、综合能力强的大型文化集团，万达收购AMC后实行多媒体兼营、跨地区经营，以此为突破口，加大市场整合力度，调整产业结构，提高文化企事业的竞争力。
（2）AMC是一家注重创新理念的企业，对其并购，更是让万达总体创新能力得到了很大提升。目前市场上电影院线行业竞争激烈，想要在激烈的竞争中不被挤出，就要在创新上有所突破。因为文化产业的创新能力，已被人们认为是最具有活力和能动效应的元素，成为文化产业的核心发展动力。
（3）并购后的万达，在影院数量、IMAX和3D屏幕数量上都有超大规模的增加，整个面向的市场人群也大幅增加。并购后，万达将拥有全球排名第二的AMC 院线及亚洲排名第一的万达院线，从而成为全球规模最大的电影院线运营商，市场竞争力的提升也就毋庸置疑。
4、市场风险的存在
公开报道显示，美国AMC影院所处的北美市场，状况并不乐观。2011年，北美院线有12.8亿人次走进电影院进行观影，较2010年下降了4%，这是北美院线16年来的最低数据。2011年美国电影票房收入为102亿美元，比2010年下降了3%。由于市场不景气，AMC早已负债累累，2011年AMC净亏损达1.23亿美元，近4来AMC曾两度试图IPO都未能如愿。
除此以外，万达作为跨国并购的案例，不得不面对着整合风险、法律风险、财务风险等一系列的风险因素，因此在当时来说，很多人对于这次并购并不持看好态度。
三、启示
截至2012年年底，AMC2012年营收27亿美元，净利润5150万；而截至2013年6月30日的上半财年，AMC营收27亿美元，净利润为8280万美元。最终，AMC于12月正式登陆纽交所上市交易，以18美元的价格首次公开发行18，421，053股A类普通股，如加上超额配售，募集资金近4亿美元。上市后，AMC公司股权总市值达到18.68亿美元，其中万达集团持有股权市场价值约14.60亿美元。
万达集团跨国收购的案例，给了我们很多思考的空间，当时的收购，可谓肯定声很多，同时质疑声也四起，然而最终AMC还是让万达成为了大赢家。
具有极大前瞻性眼光和雄心的万达，在海外市场的开拓中，走了一步大棋，万达收购AMC与吉利收购沃尔沃、联想收购IBM的PC业务不同，它既没有带来核心技术，也没有带来一个极具增长潜力的市场。但万达还是带着探险者的视野开启了其海外市场的大门，最终也证实了这场收购的价值所在。现今，万达集团已同时拥有全球院线排名第二的AMC 公司和亚洲排名第一的万达院线，雄踞全球两大电影市场，成为全球规模、收入最大的电影院线运营商。可预见未来的中国电影产业，随着万达的走向世界而将拥有一片更广大的天空。
B. 香港电影院的分布
香港已经有大小一百三十多家电影院了 主要是UA（环艺）
嘉禾 百老汇 主要都往内地发展了
因为香港地盘有限啊
C. 香港有现在有多少间电影院
港岛
AMC Pacific Place
Director's Club
MCL JP 铜锣湾戏院
MCL 康怡戏院
PALACE ifc
UA CINE TIMES
UA 太古城中心戏院
UA 皇室戏院
数码港百老汇
总统戏院
九龙
AMC 又一城
MCL 德福戏院
PALACE apm
The Grand Cinema
UA iSQUARE
UA iSQUARE IMAX
UA MegaBox
UA MegaBox IMAX
UA 朗豪坊
嘉禾海运戏院
嘉禾港威电影城
嘉禾黄埔
宝石戏院
影艺戏院
新宝戏院
旺角百老汇
百老汇The ONE
百老汇荷里活
百老汇电影中心
豪华戏院
新界
MCL 将军澳戏院
STAR Cinema
UA 屯门市广场
UA 东荟城
UA 沙田
元朗戏院
凯都戏院
嘉湖银座百老汇
嘉禾荃新天地电影城
嘉禾青衣电影城
巴黎伦敦纽约米兰戏院
机场UA IMAX
荃湾百老汇
葵芳百老汇
D. 急需AMC电影院的企业资料！！有一点是一点！英文的也行。请大家帮忙！
你好，帮你找到这些，资料来源于 ：九个头条
AMC由一些私募股权公司持有，其中包括CCMP Capital Advisers LLC、Apollo Global Management LLC、贝恩资本（Bain Capital LLC）、凯雷投资集团（Carlyle Group LP）和Spectrum Equity Investors LP。知情人士说，这些公司通过售股将获得为数不多的利润。
AMC Entertainment Holdings是2006年AMC Entertainment Inc。与Loews Cineplex Entertainment Corp。合并后诞生的。两家院线企业在2004年尝试合并未果，之后都成为被收购的对象。
一个由贝恩资本牵头、还包括凯雷集团和Spectrum Equity在内的财团在2004年6月以15亿美元的价格收购了Loews。一个月后，Apollo和前身为摩根大通（J。P。Morgan Chase）旗下私募公司的CCMP以16.7亿美元的价格将AMC Entertainment私有化。
万达收购AMC的交易需要得到两国多家监管机构的批准。在美国，这桩交易要接受联邦贸易委员会（Federal Trade Commission）和司法部的反垄断审查。
E. 请问香港太平山有没有电影院
太平山是没有电影院的
香港电影院
http://www.filmplay.com/html/cinema/current25.html
最近太平山缆车站是这一间
AMC Pacific Place
香港金钟道88号太古广场L1
http://www.filmplay.com/html/cinema/amcpacificplace.html
F. 万达集团退出AMC，为何万达放弃AMC控制权
尽管万达仍在AMC董事会中拥有两个席位，但随着放弃对AMC的控制权，这意味着AMC将成为没有控股股东的上市公司，并且将来将由广泛的股东管理。作为美国最大和最著名的剧院，AMC已有92多年的历史，如今它已发展成为除美国，加拿大，英国，法国之外的大型国家剧院，香港等地区的布局。据报道，AMC目前拥有347家影院，总计5,048个屏幕，并且是全球最大的IMAX和3D屏幕运营公司。
随着国内外的双重剧院布局，首富王和他的万达已成为一时最受关注的亮点。因此，如上所述，首富王在2015年设定了另一个小目标：“到2020年占领全球电影市场20％的份额。”但是这次，王建林不仅没有实现这个小目标，而且投入了更多的钱！首富王无奈，割爱求生！首富一直对剧院的全球布局非常乐观。尤其对于收购AMC而言，王守福将其视为自己的骨肉。
G. 香港九龙塘又一城
1.又一城里可以称得上的玩的地方只有UG层的溜冰场和AMC影院（同层挨着），影院旁有Starbucks；
2.买手机不建议去又一城，只有最底层有两家店，丰泽和百老汇，但是规模都不大，不如去旺角那边，有很多家，而且有的店面很大，型号也更齐全；
3.化妆品的话又一城有不少，Clinique、Dior、Body Shop、Biotherm等等有很多家，而且环境很好，不像莎莎里面总是那么多人。
此外又一城里还有一些不错的服装店，如果想要买衣服的话也可以考虑；另外也有一些风味不同的餐厅，从快餐到各式西餐到中餐馆都有，当然价格也在那里摆着。总之，又一城属于大的Shopping Mall，如果想要消费购物是不错的选择，但是没有太多可以玩的地方。
H. 在香港AMC 电影院又一城，可不可以买太古广场的票
不可以,其实你只需打电话到AMC热线,用信用卡过账,24小时皆可订买到太古广场的票,
I. 昆明百老汇电影院
昆明百老汇影城为目前昆明顶尖的国际化影城，影城由香港安乐影片公司投资，香港著名设计师设计，影院装修风格另类、前卫，服务达五星级酒店标准，是广大影迷朋友观影的最佳选择。昆明百老汇影城的母公司安乐影片有限公司是香港一家有着五十多年历史的公司，其业务范围涉及影片制作、发行、放映以及电视和录像等业务的综合性影视娱乐公司。旗下拥有安乐影片公司、安乐家庭录像公司、百老汇院线。百老汇院线在香港年票房收入超过三亿港币。安乐影片有限公司旗下的香港百老汇院线 （Broadway Circuit）是香港的主要电影院院线之一。首家电影院于1950年成立，并于1987年于九龙旺角西洋菜街重建，随后逐展成现时香港最大的院线之一。百老汇院线由安乐影片有限公司（Edko Films Ltd）管理，现时有3个品牌（百老汇、Palace及AMC），共有十一家电影院，合共五十四个银幕，现时香港市场占有率约占四成，目前国内已有14家百老汇影城。昆明百老汇影城地处昆明市市中心顺城街片区，坐落于繁华、时尚的顺城王府井购物中心，交通极其便利，多条公交线路可直接抵达。昆明百老汇影城共有7个影厅1143个座位，6个普通影厅和一个IMAX影厅。其中IMAX影厅由昆明赛伦房地产有限公司投巨资引进的加拿大IMAX电影放映系统，拥有最大的银幕、最清晰的图像、最身临其境的3D效果、最高级的六声道多喇叭音响系统。IMAX的银幕为世界最知名银幕品牌(英国 Harkness无接缝银幕)，银幕21米宽，12米高，总面积达252平米，是昆明乃至整个西南最大的商业电影银幕。其余6个影厅，依照当前最新国际现代影院标准进行设计施工：高起坡、低视角、宽银幕、大排距，采用符合人体工程学设计的座椅，超宽排距舒适无比，并配置最先进的QSC数码立体声放映设备，以及细致入微的逼真地还原音响系统，让声光效果栩栩如生，给观众带来身临其境的全新视听感受。 影院还将设有无障碍通道设计，特设残疾人专用座位，体现了影院处处以人为本的人性化服务。 影院提供了丰富多样的食品饮料选择，其中本影院的电影经典伴侣食品——“爆米花”为美国的先进设备，配以原装进口美国爆米花专用玉米、焦糖，制作出口味非同一般的爆米花。同时还推出了正宗美国玉米脆片，加上专用加热箱的烘烤，让您体验到无与伦比的薄脆享受。在经营管理上，昆明百老汇影院博采欧美和香港一流影城的管理经验，给您带来宛如五星级酒店的服务。自动订票热线：0871-3322168 咨询热线：0871-3612168 影城地址：昆明市五华区顺城王府井购物中心南区2楼网址：www.b-cinema.cn 交通提示：乘坐公交3路、4路、62路、73路、90路、98路到金马坊站下车，乘坐公交118路、71路到南屏街东口，乘坐82路、84路到南屏街西口下车即到。
J. 万达放弃对美国最大院线AMC控股权，外国影院的股权对电影行业有何影响
回顾上半年内地电影市场提交的市场份额来看，总票房为311.7亿元，同比下降2.7％，观影人数为8.08亿。与去年上半年的9亿电影观众相比，电影观众数量也下降了近1亿。电影院暂时陷入低谷，电影院的数量仍在增长，电影院的业务面临着艰巨的挑战。如果放宽对电影院的外国投资政策可以吸引一些外国资本投资中国的电影院，并在某些发达国家带来更先进的电影院服务和管理经验，那么这可能会对中国电影院市场产生不利的影响。
实际上，早在2003年华纳投资大陆影院之后，包括哥伦比亚和派拉蒙在内的八家美国主要电影公司都表示希望在中国建立自己的影院，从而扩大其放映自己电影的比例。这项政策的出台以及华纳退出中国的影响使好莱坞巨头的这一计划最终未能实现。既然现在又放宽了政策，他们会卷土重来吗？