Ⅰ 《魁拔》電影觀後感
既然和同城一直在組織魁拔組團的那位小姐說過看了以後一定會寫點東西，也和一位參加了魁拔首映場體驗的菇涼說過，我是一定會去影院看的，因為如果我沒有支持過它的票房，那麼我說啥也都是站著說話不腰疼，果子好吃賣得失敗——《魁拔》電影觀後感。
所以還是寫吧！雖然因為自己家的幼貓在我看完電影回家之後忽然發作癲癇去世的事情而內心情緒低落，但魁拔是值得敲打鍵盤的，這一點毫無疑問。
魁拔雖然是動畫，但是並不表示我會按照動畫的標准去看待它。世界是殘酷的，商業是殘酷的，影院的競爭也是殘酷的，所以我即將要說的話，並不是站在動畫人的角度，即便我曾經在動畫公司工作。我也沒有興趣去了解青青樹背後的製作故事，我想作為一個尋常的走入電影院的消費者，我最關注的是《魁拔》作為一部電影給我帶來的觀影體驗本身而非它幕後的一二三四，SO，即便我曾經轉過青青樹3D部門前員工的一些話，但這並不是我這次想探討的點。
首先，我覺得必須要承認的是《魁拔》對本身質素的肯定。作為一部電影，在一個半鍾里如果讓人笑了哭了覺得這筆錢值得了，這就是成功。所以我要說，魁拔本身具備的質素是成功的。不管它到底是3D還是2D，又或者是真人還是動畫，這是作為電影的最基本的質素。就這個角度上看，魁拔比很多我在周二半價入場還覺得劃不來的電影實在是要有價值得多。因此很多在動畫意義上面的缺陷，諸如動畫動作的違和感，主角配色的過於突出，對「電影」意義上的魁拔來說，都不是太過嚴重的問題。這一點可以證明的是《魁拔》作為一個電影產品的質素是值得肯定的。
我的朋友是被我拖著過去的，她基本上不知道魁拔是個什麼東西，即便是在我的介紹下也只知道是個中國人做的動畫電影，她對國產動畫可以說一無所知，但是這也同樣表示她才是一個真正的電影消費的普羅大眾式的代表，和有心支持國產動畫的我比較，她給出的反饋更加直接和有效。
在觀看過程中她可以說從頭到尾都有笑點和淚點以及看完之後尚且意猶未盡，並且關注了片尾的音樂製作和世界觀製作的名錄，那麼我想作為一部電影，魁拔給普羅大眾的「觀後感」是過了及格線並且比《唐伯虎2》或《XX江湖》、《風雲2》之類的東西拿分要高得多。
和她一樣，這也就是我的看法——作為電影產品，《魁拔》雖然尚有一些故事上的組織不足，在作為單獨作品看有一定的完整性缺失，以至於有「只是一個TV的第一集開頭」這樣的評價，但是它的質量並沒有根本上的出現問題。
我所在的廳雖然小但是上座率還是有將近一半，年齡差不多都是十幾歲到二十幾歲，可以說都是看動漫成長起來的一代人，給予的現場反饋（笑點淚點）和評價都可以說是很高的，這些都應該是給《魁拔》質量素質的一些客觀並且可靠的證明。
但是，作為電影產品的基本質素的合格甚至可以說小優秀並不表示《魁拔》作為就一切OK，相反，作為一部電影，《魁拔》有著一些致命的缺陷。這也便是我要說的第二個點——魁拔在作為電影產品商業推廣上的失敗。
現在是一個信息爆炸的時代，酒香不怕巷子深已經不適用於現在的社會傳播環境。
作為一部辛苦製作的全國人化的電影，對於一個相當關注動畫的宅屬性的我而言，竟然可以到上映前一個周左右才在微薄上看見相關的片花和宣傳，這是怎樣的一種營銷失敗？這是我接受到關於魁拔的宣傳信息的第一直接觀感。
我當時想的就是這家電影的`營銷團隊是否沒有人或者即便有人也等於沒有人。一部電影，即便是一部爛到看都不想看的片子，也不至於到了上映前一個禮拜的時候，才讓自己的直接受眾群了解到自己的存在。
且讓我大概的猜想一下，魁拔的主要宣傳范圍在於「中國動漫觀眾」並且還是「比較了解動畫並且真心支持」的范圍類型，否則我無從解釋為何在偌大的一個新浪微博范疇內，我所關注的將近八百來號社會各種從業人員中，只有宅腐屬性的好基友有相應的一些支持和轉載，而裡面有三分之二是關於魁拔的同人而非官方消息，觀後感《果子好吃賣得失敗——《魁拔》電影觀後感》。
注意我說的是宣傳范圍而不是「觀眾范圍」，事實上我觀看以後感覺魁拔的故事以及風格定位是從小學三年級開始朝上一直到二十餘歲甚至三十歲都可以有觀眾的。但實際結果則是，我所在的場內只有十六七八到二十多三十歲這個范疇內的人，而且一看都是動漫愛好者宅腐屬性。
這部電影宣傳的偏差到了什麼程度？作為暑期檔，少年動畫，有小孩子有可愛的窩窩村的造型，有有趣的世界觀，居然連一個十四歲以下小盆宇都沒有辦法拉進場。我說這電影宣傳沒有問題，你信嗎？
我去搜索了一下關於魁拔的種種宣傳消息，網路相關新聞僅僅十二頁半。最早時間開始於2010年5月17日，而網頁搜索內容僅23頁，這還包括了上映後的部分頁面，時間僅僅到用2011年7月1日。
魁拔的宣傳是給力的嗎？魁拔的宣傳團隊是給力的嗎？有的東西我都懶得把數字拿出來說明，不過將近60萬條的搜索結果，作為一部電影，這個數字拿出手來，最後得到的票房結果，不是完全與之匹配的嗎？
一部動畫電影，由一家公司全力完成，2010年5月帶著片子跑戛納之前，僅僅是默默的埋頭製作就足夠了嗎？青青樹？
為什麼我會坐在這里寫這些，因為我對這片子的電影質素認可並且欣賞，但卻看不見它有與之匹配的商業營銷作為支持。
好果子爛在地里的心情，不僅是農民的心痛，知道果子好的人，也會心痛。於是青青樹公司，為什麼你們總覺得會有人冷聲指責，請反思任何事情的發生都有其必然的因素，而一個巴掌拍不響才是真相，至少，在商業營銷上的失敗，你們不能遮眼不見。
有人跟我說就當這部片子交學費了，反正票房失利已經板上釘釘。我不認可這個「交學費」的看法。作為一個公司，不想賺錢就是犯罪，也是對公司員工利益的極度不負責任。一個產品的研發如果完全沒有想過賺錢（包括現在而今眼目下的以及長遠的對公司的利益回饋，有形以及無形資產的增長），那麼它就比雞肋都不如。
我無意於去了解青青樹的長遠發展戰略，因為畢竟是動畫公司的內部事務，但是從《魁拔》作為一個公司產品立項甚至在討論階段開始，「如何賺錢」難道不是一個公司應有的最根本的商業思維和這個團隊策劃中最基礎的問答所在嗎？
不論當初是作為TV開發還是作為電影開發，這貨能不能賣出去和怎麼賣，最根本的將之作為「商業產品」的策劃方向在哪裡？執行的人又在哪裡？
為什麼我轉了那篇3D前部門的文章，因為最後有關於魁拔宣傳團隊是一灘糊塗的說法。
魁拔作為一部電影，其就必然具備產品品質上的商業質素以及必然進行商業營銷的基本。
電影不是什麼純藝術，當然你用五千塊搞個DV拍一段也可以嘴花花叫電影，但魁拔是有著實打實投入的，這個投入，有人跟我說公司沒有指望過國內票房，那麼在實際的院線排片時間場次不足的情況下，圍脖上的各種苦逼宣傳和組團又是為的什麼?
對於電影，票房決定一切。
在商業性宣傳完全不靠譜的情況下，青青樹失去了從最初立項成立開始的長久的宣傳時間的有利點，無法製造一個有利的宣傳大勢，這也就決定了魁拔原本可以十分具備感染力的世界觀和所有工作人員的勞累辛苦努力都無濟於事。
你以為那些「造型太日本」或者「世界觀是抄襲來的」評價是針對魁拔的不良言論嗎？並不是，而是因為魁拔根本沒有給予足夠的時間讓你的觀眾去理解和支持。
你怎麼想的不要緊，重點是有沒有將之傳遞出來，如果青青樹感覺電影宣傳即是發海報請明星，那麼你們真的太過幼稚了。
一部電影的文學意義，社會學意義，甚至是人類學意義都是可以做文章的地方，你有沒有傳播出來，並且引領你的觀眾，以至於他們能夠形成一個觀念並且走入電影院進行消費，所有的「營銷」，不管它是和中央支持有關還是關繫到一個角色的心理層面剖析，但凡能夠達到這個目的的都是營銷，而不是一種表面上看起來的「明星或鋪天蓋地」的攻勢。
魁拔的世界觀人物種族設置，連進電影院看的人都一片混亂，在進電影院之前，你們有讓人理解過你們嗎？你們給過你們的觀眾這個機會嗎？甚至是，你們真的有找對你們的觀眾群嗎？
你的消費者是誰，不是你的產品這個年齡的人看了就喜歡就可以，而得讓他們了解你「有此產品」，你的產品到底是個啥你的消費者都不知道，你賣什麼別人都不明白，你指望誰從荷包裡面掏錢出來買票走進電影院？
營銷為零，這是魁拔。
而第三，你們還在繼續失敗的是——止損。
對，失敗了，票房失利了，排片出問題了，影院是現實的，上映前沒有大面積宣傳支持，沒有人來問片子什麼時候上映，沒有人來追問場次，沒有人知道這東西是什麼，它的網路頁面才那麼可憐的一丁點，它的新聞做得沒有商業價值，電影網站沒達到相關指標的關注，那麼，影院為什麼排片？你並不是《建X偉業》，沒有硬指標。
於是你就可以責怪影院嗎？你就可以指責觀眾的審美嗎？你就可以說中國的看動漫的人一味的支持的是外國的動畫嗎？
而，這就是青青樹的宣傳團隊做了並且還在繼續做的事。
我可以告訴青青樹的直接結果，就是我有朋友已