『壹』 智取華山的800字觀後感
其實小時候看過這部電影，只是角度與現在不一樣，公司上次組織大家看這部影片，我因為要參加註協的比賽而錯過了，後來一直忙，直到昨天晚上才看了這部影片。
這部影片說的是1949年，國民黨兵敗，胡宗南的殘部逃往了華山，解放軍要全面解放大西北就要奪取華山，但自古華山一條路，國民黨占據了唯一的一條路，在敵強我弱的情況下，解放軍的偵察部隊採取了智取的形式，以少勝多，拿下了華山。
看完這部影片，我覺得，總的來說，這場戰爭是一場典型的心理戰、謀略戰、智慧戰。
下面，我總結了國民黨失敗的原因和解放軍成功的原因，以及結合現代企業的發展幾個方面來談談自己的感想：
一、國民黨失敗的幾個原因，覺得主要有以下幾點：
一決策層不能認清形勢，不聽諫言，盲目樂觀
在電影中有幾個情節體現了這個方面：一是方子喬占據了華山之後，其參謀認為據守華山，等待胡部反撲不是良策，但方子喬認為胡部一定會回來，形勢一派大好；二是方子喬被胡宗南升為司令後，舉行了慶祝會。都體現了這一點。
二沒有很好的戰略部署
國民黨余部占據了華山等待胡部反撲回來，但沒有足夠的糧草支持，犯了兵家大忌。另一方面輕信了自古華山一條路的傳言，沒有對周圍環境進行充分了解，是兵敗的主要原因。
三不注重細節，沒有保持足夠的職業敏感
在布兵守衛北峰時，盲目地相信北峰是絕對不可能上來的，當時命令守兵守都不用守，在偵察兵佔了北峰時，槍聲連續響了兩次，都沒有引起決策層足夠的重視，加快了兵敗的速度。
四無崗位責任心
無論是守山的士兵還是站崗的都沒有切實地履行自己的責任，在領導到指揮部去參加慶祝會後，不是加倍警惕，而是呼呼大睡，導致失去了挽回的良機。
五不得民心
國民黨的搶奪導致民心全失，是失敗的另一個主要原因。
通過影片，聯想到現代的商界，國民黨失敗的原因何嘗不是現代公司失敗原因？由於不能冷靜地分析形勢，戰略部署不當導致走向毀滅，如名噪一時的巨人集團；由於不注重細節、產品質量低劣、對發現的問題不重視、不及時處理，導致失去消費群體，這類的公司比比皆是。
二、同時我也總結了一下解放軍成功的原因，結合現代的企業以及我們公司的現狀，我有以下幾點看法：
一事前充分調查了解，做到了知已知彼
影片中解放軍在進攻前對敵方的火力、布局，以及地形都進行了充分了解，是智取華山的第一步。
我覺得這一點在現在無論是市場的開拓，還是業務的執行都是適用的。在開拓新的市場時，我們通常要對市場的環境、需求進行充分的調查和了解，在執行業務時，我們也要對項目進行了解，評估風險，找到方法，調查了解是走向成功的第一步。公司地區市場的開拓、大型項目的成功都體現了這一點。
二知人善用，找適當的人做適當的事
影片中如找常生林帶路、拿下西峰後要常生林去通知大部隊等都體現了這一點。
紅塔集團曾做了一個廣告，叫山高人為峰，被評為中國最佳廣告。珠穆朗瑪峰，一旦攀上去，誰最高？人最高，把以人為本，人才戰略表現得淋漓盡致。現代企業遇到的最大的瓶頸是什麼？是人才瓶頸。企業要了解每個人的特點，然後安排適合的工作，才能發揮人才的最大價值。「千里馬常有，而伯樂不常有」，人才的關鍵在於發現，而發現的途徑有很多，在影片中常生林的發現是因為一位老鄉的推薦，而在現實中，就拿我們公司來說，推薦只是一個方面，公司還通過了演講、寫作、考試等多種形式和途徑來發現人才，做到了人盡其用。
三團隊協作，相互鼓勵、相互幫助，不拋棄、不放棄
在上山時，相互鼓勵，在過老虎嘴時王同志掉下去之後，團隊沒有放棄他，
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『叄』 智取華山觀後感
其實小時候看過這部電影，只是角度與現在不一樣，公司上次組織大家看這部影片，我因為要參加註協的比賽而錯過了，後來一直忙，直到昨天晚上才看了這部影片。
這部影片說的是1949年，國民黨兵敗，胡宗南的殘部逃往了華山，解放軍要全面解放大西北就要奪取華山，但自古華山一條路，國民黨占據了唯一的一條路，在敵強我弱的情況下，解放軍的偵察部隊採取了智取的形式，以少勝多，拿下了華山。
看完這部影片，我覺得，總的來說，這場戰爭是一場典型的心理戰、謀略戰、智慧戰。
下面，我總結了國民黨失敗的原因和解放軍成功的原因，以及結合現代企業的發展幾個方面來談談自己的感想：
一、國民黨失敗的幾個原因，覺得主要有以下幾點：
一決策層不能認清形勢，不聽諫言，盲目樂觀
在電影中有幾個情節體現了這個方面：一是方子喬占據了華山之後，其參謀認為據守華山，等待胡部反撲不是良策，但方子喬認為胡部一定會回來，形勢一派大好；二是方子喬被胡宗南升為司令後，舉行了慶祝會。都體現了這一點。
二沒有很好的戰略部署
國民黨余部占據了華山等待胡部反撲回來，但沒有足夠的糧草支持，犯了兵家大忌。另一方面輕信了自古華山一條路的傳言，沒有對周圍環境進行充分了解，是兵敗的主要原因。
三不注重細節，沒有保持足夠的職業敏感
在布兵守衛北峰時，盲目地相信北峰是絕對不可能上來的，當時命令守兵守都不用守，在偵察兵佔了北峰時，槍聲連續響了兩次，都沒有引起決策層足夠的重視，加快了兵敗的速度。
四無崗位責任心
無論是守山的士兵還是站崗的都沒有切實地履行自己的責任，在領導到指揮部去參加慶祝會後，不是加倍警惕，而是呼呼大睡，導致失去了挽回的良機。
五不得民心
國民黨的搶奪導致民心全失，是失敗的另一個主要原因。
通過影片，聯想到現代的商界，國民黨失敗的原因何嘗不是現代公司失敗原因？由於不能冷靜地分析形勢，戰略部署不當導致走向毀滅，如名噪一時的巨人集團；由於不注重細節、產品質量低劣、對發現的問題不重視、不及時處理，導致失去消費群體，這類的公司比比皆是。
二、同時我也總結了一下解放軍成功的原因，結合現代的企業以及我們公司的現狀，我有以下幾點看法：
一事前充分調查了解，做到了知已知彼
影片中解放軍在進攻前對敵方的火力、布局，以及地形都進行了充分了解，是智取華山的第一步。
我覺得這一點在現在無論是市場的開拓，還是業務的執行都是適用的。在開拓新的市場時，我們通常要對市場的環境、需求進行充分的調查和了解，在執行業務時，我們也要對項目進行了解，評估風險，找到方法，調查了解是走向成功的第一步。公司地區市場的開拓、大型項目的成功都體現了這一點。
二知人善用，找適當的人做適當的事
影片中如找常生林帶路、拿下西峰後要常生林去通知大部隊等都體現了這一點。
紅塔集團曾做了一個廣告，叫山高人為峰，被評為中國最佳廣告。珠穆朗瑪峰，一旦攀上去，誰最高？人最高，把以人為本，人才戰略表現得淋漓盡致。現代企業遇到的最大的瓶頸是什麼？是人才瓶頸。企業要了解每個人的特點，然後安排適合的工作，才能發揮人才的最大價值。「千里馬常有，而伯樂不常有」，人才的關鍵在於發現，而發現的途徑有很多，在影片中常生林的發現是因為一位老鄉的推薦，而在現實中，就拿我們公司來說，推薦只是一個方面，公司還通過了演講、寫作、考試等多種形式和途徑來發現人才，做到了人盡其用。
三團隊協作，相互鼓勵、相互幫助，不拋棄、不放棄
在上山時，相互鼓勵，在過老虎嘴時王同志掉下去之後，團隊沒有放棄他，在有危險時相互進行提醒。
這一點在現代尤為重要，無論是整個公司還是一個項目，強調的都是團隊的協作精神而不是個人英雄主義，決策者要有自己的立場但也要善於採納其他人員的意見，「名君賢將，所以動而勝人。」群策群力才能很好地完成工作，才能促進公司的發展。
在我們公司一個大型項目往往不是一個部門所能獨立完成的，有時報表審計、工程審計、管理咨詢、資產評估同時存在一個項目中，但無論是以哪個部門為主承接了這類的業務，各個部門之間都做到了很好的協作，互相取長補短。而在團隊中，有人難免存在不足，有時也有這樣那樣的錯誤，但公司不是將其拋棄，而是不斷地幫助其改正、完善，最終實現了人才與公司的共同發展，這也是我們公司發展到今天的一個重要原因。
四視百姓（客戶）如親人，以真心待人
在找到常生林的家後，當晚恰逢雷雨，屋頂漏雨時，偵察兵們用自己的被子去補屋頂，偵察兵們的行為感動了常生林的親人，為後來常生林的帶路作了鋪墊。
在現代的商界中，百姓指的也就是我們的客戶，在服務方面要真心地對待客戶，設身處地地為客戶著想，才能贏得客戶的回報。公司一再改善員工的服務態度，培養員工的服務意識和服務理念，強調「客戶是至親至友」就體現了這一點。
五注重細節，抓住心理，適時宣傳，投其所好
在偵察時發現老百姓的糧食，注重了細節，消除了老百姓的戒心，抓住了老百姓渴望安定、太平的心理，適時地進行了宣傳，從而獲得了上山之路的重要線索，在上山之後勸降國民黨的士兵時同樣也採取了心理戰術，做到了不戰而屈人之兵。特別是在常生林把偵察兵帶到山腳下，劉參謀的一句為常生林父親報仇的話，讓常生林如加足了馬力，毫不猶豫，兩三下就蹭到了山領，這就充分抓住了人物的心理。
在現代的商界中，無論是產品、服務還是形象都要注重細節，而在一個公司的發展進程中，心理戰術也是很重要的。要抓住顧客的心理才能推銷出去自己的產品；抓住了對手的心理才能在談判中取得勝利;抓住了競爭對手的心理才能在商場中立於不敗之地。
服務方面要注重細節，好的公司通常會很注重細節的，從項目的洽談到項目的完成及後續服務，他們的服務都是很細致周到的。 我們公司這方面應該說是做得比較好的，客戶服務部在這方面做了大量的努力，但執業人員還需進一步加強。
在注重了細節，贏得了客戶的初步信任後，緊接著就是一個宣傳問題，也就是一個營銷問題，在宣傳的時候著重要看客戶現在和將來需要些什麼，在分析了客戶的需要後，重點宣傳他可能會需要的和正需要的，抓住客戶的心理，這就會是一次成功的營銷。然後通過我們的服務、產品質量，在客戶中樹立良好的口碑，通過客戶中的相互推介，達到我們的目的。××項目的成功，打開了一大片的市場，靠的就是我們的產品質量和服務質量在行業中的口碑和客戶間的相互推介。
六置之死地而後生
在過了老虎嘴之後遇上斷崖，當偵察兵靠著對面崖上的樹和手中的繩過了斷崖之後，樹連著繩都掉下了懸崖，偵察兵們再無退路，才有了後來的種種行為。
在關鍵時候，不能給自己留退路，人急生智，一旦知道自己沒有退路的時候，才會想盡辦法去完成目標，公司也一樣。在我們公司，每一片地區市場的開拓，每一個大型項目的委派無不體現了這一點。
七敢於嘗試，勇於開拓
在上山時、過老虎嘴、在以小勝多，深入敵方腹地時都充分體現了這一點。
這一點特別適用於現代的市場開拓，要做常人認為不可能的事，不敢做的事。世上只有想不到的事，沒有做不到的事，只是時間問題。象我們公司從最初的幾個人到現在的幾百個人，業務從最初的代理記賬到現在的幾大板塊齊頭並進，從不知名的小公司到行業百強，這都是敢於嘗試，敢於開拓的結果。
八講究謀略、良好的戰略部署、紀律嚴明、管理層在關鍵時候敢於承擔，敢於決策，臨危不亂，能冷靜地認清形勢
上山後，當時間不允許偵察兵返回去通知大部隊時，劉參謀果斷地做了決策，並充分地進行了部署，對小組成員進行了充分的分工，明確了注意事項。在拿下北峰、西峰後又能保持清醒的頭腦，冷靜地認清形勢，讓常生林去通知大部隊，這些都體現了這一點。
《孫子兵法》有這么一句話：「勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求勝」。勝兵是指勝利之師，第二個勝是以戰略、謀劃、策劃取勝，也就是勝利之師先搞謀劃再打仗。孫子告訴了我們，先要做好戰略。現代的企業缺乏的不是資金，不是技術，缺乏的是戰略。相應的企業的領導人缺乏的不是知識，不是經驗，不是能力，缺乏的是戰略意識，戰略思維和戰略的運籌能力。隨著競爭的加劇，制定戰略就成了一個重要的問題。戰略在歷史上就四個字：戰爭謀略，簡稱戰略，具體一點，就是指導戰爭的謀略。
這里有一個例子，講的是兩個商人到一個地方考察資源，走著的時候，前面遇到了一個熊。一個商人從包里拿出一個運動鞋，另一個商人問：「換鞋子干什麼？你能跑過這個熊嗎？」這個商人回答：「我跑不過熊，我能跑過你」。這就是一個戰略問題。
松下也是一個很好的例子，二十一世紀中葉，松下做戰略規劃的時候，做了250年。現在松下已經走了幾個二十五年，走的很有生命力，年產值用百億計算。今天的企業也要有一個長期的戰略規劃，如果沒有，不到五年馬上就落後了。
決策層光靠聰明，靠悟性是管不好企業的，重要的是需要研究市場發展的大勢，需要研究企業內在的特點和規律。靠戰略轉型，從本土化向國際化轉型。今天的時代是全球化時代，你中有我，我中有你。比如說油價上升，就影響了美國進口，這也就影響了中國的出口，這又影響了很多地方的企業，這並不會因為企業小就不受影響，就像在海邊漫步，浪來了，把別人的腳打濕了，自己躲也躲不了。
在這方面我們公司應該是做得比較好的，公司發展到今天，就是因為有好的戰略部署，高層決策者起到了至關重要的作用。公司在省內取得了一定的成績後，及時地調整了戰略，開始向省外市場發展，走橫向聯合之路，逐步實現做大做強。組織紀律嚴明，公司員工都能按照事前的部署作戰，是成功的又一個因素。
九懷感恩之心
如不是百姓懷感恩之心，那麼解放軍就不會那麼快找到上山的路。現在公司也一樣，公司對客戶懷感恩之心就會提供更好的服務，公司對員工懷感恩之心就會更加關心員工，幫助員工成長;客戶無論是對公司員工還是對公司懷感恩之心都會帶來更多的業務，從而促進公司的發展;員工對公司懷感恩之心就會更加認真、勤奮地工作，也會以更好的工作質量、服務質量回報給客戶，也才會將公司的事業當成自己的事業，與公司共榮辱。也正因為如此，公司才有了今天輝煌。
『肆』 智取華山怎麼樣
有近60年歷史的解放戰爭片，看著歷史味道正正的濃啊！我很喜歡這種電影！
『伍』 智取華山的介紹
《智取華山》是一部由郭維執導，於北京電影製片廠1953年攝制的戰爭電影，該片由李金榜、許又新等出演。《智取華山》是根據中國人民解放軍在解放大西北的戰役中一個真實事件編制而成，該片表現了人民解放軍偵察兵的機智、勇敢和他們的革命英雄主義氣概。
『陸』 中國早期紅色革命戰爭經典故事片《智取華山》，是真實的歷史事件嗎
智取華山是真實的歷史事件。
1949年6月，西北野戰軍解放了西安，當華陰縣城解放時，偽保六旅旅長韓子佩，帶一個警衛營和旅直屬隊300餘人逃到了華山上，企圖依靠華山天險繼續同胡宗南聯系等待時機，卷土重來。
6月14日，中國人民解放軍大荔軍分區路東縱隊偵察參謀劉吉堯和六名偵察兵前往華山偵察道路。在當地向導王銀生的帶領下，劉吉堯星夜帶領楊建東、路德才、孟俊甫、楊黨成、崔朝山、張自發等8勇士，到達猩猩溝盡頭。
數百丈危崖聳立在面前，王銀生指著一個十丈高的黑洞說：「這是天井，我們就要從這里上去。」說著就把背著的大繩套在腰間，借著兩腿叉開的撐力，徐徐向上。
(6)戰爭電影智取華山擴展閱讀：
智取華山經過：
1949年6月，西北野戰軍解放了西安，當華陰縣城解放時，偽保六旅旅長韓子佩，帶一個警衛營和旅直屬隊300餘人逃到了華山上，企圖依靠華山天險繼續同胡宗南聯系等待時機，卷土重來。6月14日，中國人民解放軍大荔軍分區路東縱隊偵察參謀劉吉堯和六名偵察兵前往華山偵察道路。
在當地向導王銀生的帶領下，劉吉堯星夜帶領楊建東、路德才、孟俊甫、楊黨成、崔朝山、張自發等8勇士，到達猩猩溝盡頭。數百丈危崖聳立在面前，王銀生指著一個十丈高的黑洞說：「這是天井，我們就要從這里上去。」說著就把背著的大繩套在腰間，借著兩腿叉開的撐力，徐徐向上。
10分鍾後，洞里放下來一根繩頭，7位偵察員依次被吊上天井。經過一段險坡後，前面又是一個高約15米的陡立石壑。王銀生施展他在山裡采葯、打柴的本領，借著一條石縫登上去，把繩子拴在一個木樁上，將其他同志吊上來。
又向北行約1里便是「老虎口」，這是懸在絕壁上的一個崖歙，崖歙的上面伸出一個飛岩，下面是傾斜的滑坡，坡下便是一眼望不到底的萬丈深淵。這時候只要雙腿發軟，就會滑下去，屍骨無存。戰士們只能借著腰肢和肩膀的上下撐力，好像一個木楔子似的慢慢通過。在漆黑的夜裡，他們又下滑輾轉500多米，才到達北峰腳下。
他們的任務是偵察道路，任務完成後應當返回。但當時他們面臨兩個難題：這里距離敵人太近，上山不易，下山更難；黑夜下山，稍有不慎就會暴露目標。通過偵察發現，敵人的哨兵已經進入夢鄉。凌晨1時，住在北峰的敵人熄燈入睡了。
這時，偷襲敵人的設想在劉吉堯腦海中油然而生。他的意見得到大家一致同意，劉吉堯當即宣布了戰斗方案。他們只有8個人，而山上的敵人有300人。但敵人以為只要守住「千尺幢」就萬無一失，但他們萬萬沒有想到，偵察員已經到了他們的眼皮子底下———北峰敵軍駐地「雲台宮」。
劉吉堯奮力踢開廟門，連向廟內打了5槍，高喊「繳槍不殺！一排上沖，三排攻打蒼龍嶺。」敵軍暈頭轉向，亂成一團。一名敵匪企圖向外扔手榴彈進行頑抗，還未來得及拉火，便被偵察員路德才一槍擊斃，其餘的敵人立刻乖乖繳槍投降。戰斗只有30分鍾，北峰被8位勇士佔領。
隨後在我軍強大的壓力下，韓子佩向解放軍遞交了投降書，與解放軍在西峰翠雲宮談判。隨後韓子佩牽著一頭小毛驢，被我軍送到大荔，至此華山全部解放。