A. 論萬達並購的動因與前景分析
一、簡介
2012年5月12 ，大連萬達以31 億美元並購全球第二大院線集團―美國AMC 影院。萬達集團將獲得AMC100%的股權，並承擔AMC 的相關債務。這31 億美元，包括並購的總交易金額26 億美元及並購後投入AMC 的不超過5 億美元的營運資金。2012 年9 月4 日，萬達集團在美國洛杉磯正式宣布完成對美國AMC 的並購，萬達集團因此將成為全球規模最大的影院運營商。萬達集團的此次跨國並購可謂是震驚全球。不僅是我國民營企業在美投資的最大一起企業並購，也是我國文化產業中最大的一筆海外並購事件。
二、萬達集團跨國並購AMC後的市場分析
1、市場規模的擴大
萬達電影院線成立於2005年，隸屬於萬達集團，是亞洲銀幕數排名第一的電影院線，開業五星級影城86家，730塊銀幕，其中IMAX銀幕47塊，佔有全國15%的票房份額。2011年票房收入超過17.8億元，居中國市場份額首位。
AMC是北美第二大院線，在美國、加拿大、英國、法國和中國香港等地區都有影院。AMC於1920年在美國開設第一所電影院，至今已有92年的歷史，在美國是家喻戶曉的品牌。公司旗下擁有347家影院，共計5048塊屏幕，還是全球最大的IMAX和3D屏幕運營公司。AMC公司擁有的影院集中在北美大型城市中心地帶，擁有北美票房最多的前50家影院中的23家。
並購AMC 後，萬達由中國走向海外，迅速擴大了自身的市場版圖，一躍成為全球最大的院線經營商， 擁有全球票房10%左右的市場份額，企業規模和市場影響力將大幅提升。特別是在IMAX和3D屏幕數量上具有優勢，有利於在市場中占據領先。而這一舉措，更為萬達實現2020年占據世界票房市場約20%的份額打下堅實的基礎。
2、市場認知度的提高
（1）並購AMC，萬達開啟了國際化戰略實質性的一步，成為一樁「震驚世界」的跨國並購，相當於在全球投入了一次巨大的國際廣告，極大提升了萬達品牌的國際知名度。在美國人眼中，萬達收購AMC，正如同80年代的日本收購哥倫比亞環球影業公司，目的是為了增加品牌的知名度和影響力。確實也沒錯，品牌形象和公共認識度對一個企業的影響是至關重要的，中國企業需要品牌，而AMC就是一個不錯的品牌。得到它，萬達的自身價格倍升。而萬達收購AMC為它的其它業務打開了一個通往世界的窗口。
（2）萬達將成為全球擁有銀幕數最多的院線企業，又同時雄踞全球兩大電市場，日後在與好萊塢的電影公司談判時，話語權大增。《紐約時報》在並購後評價說這次並購代表中國在美國電影行業的影響力明顯增加。這種影響力直接表現在，不久的將來，中國出品的電影將能同步在美國的一線影院看到。《洛杉磯時報》認為，中國影片目前在美國觀眾中的反響並不好，一個重要原因就是發行做的差、放映時間不足，而萬達並購AMC後，這一局面將會改善。並購AMC使我國在電影引進方面占據更為有利的位置。通過收購，萬達也可以得到電影發行、影院建設和管理的第一手經驗來擴展它在中國的業務。
（3）從國內來看，萬達在2011年已經實現了全行業第一的成績，並購AMC，對其更是有著錦上添花的作用。對AMC擁有的先進的管理、技術、創新理念的引進，更將為萬達在國內市場雄踞行業領袖地位的態勢打下鋪墊，讓其以更先進的技術、更優質的服務、更具特色的設計受到更多市場消費者的認知與肯定。
3、市場競爭力的增強
文化產業市場競爭力，是指文化產品的生產經營者在政府創造的商業環境下，掌控文化資源、開發文化產品和服務，開拓國內外文化市場並獲取利潤的能力。
（1）通過開拓新的市場，打開新的文化消費空間，引入新的商業模式，提升了萬達在整個文化產業的市場擴張能力。這樣一次大型的跨國收購，加速了其推進文化產業集團化建設，規模化經營的步伐，AMC是主業突出、品牌名優、綜合能力強的大型文化集團，萬達收購AMC後實行多媒體兼營、跨地區經營，以此為突破口，加大市場整合力度，調整產業結構，提高文化企事業的競爭力。
（2）AMC是一家注重創新理念的企業，對其並購，更是讓萬達總體創新能力得到了很大提升。目前市場上電影院線行業競爭激烈，想要在激烈的競爭中不被擠出，就要在創新上有所突破。因為文化產業的創新能力，已被人們認為是最具有活力和能動效應的元素，成為文化產業的核心發展動力。
（3）並購後的萬達，在影院數量、IMAX和3D屏幕數量上都有超大規模的增加，整個面向的市場人群也大幅增加。並購後，萬達將擁有全球排名第二的AMC 院線及亞洲排名第一的萬達院線，從而成為全球規模最大的電影院線運營商，市場競爭力的提升也就毋庸置疑。
4、市場風險的存在
公開報道顯示，美國AMC影院所處的北美市場，狀況並不樂觀。2011年，北美院線有12.8億人次走進電影院進行觀影，較2010年下降了4%，這是北美院線16年來的最低數據。2011年美國電影票房收入為102億美元，比2010年下降了3%。由於市場不景氣，AMC早已負債累累，2011年AMC凈虧損達1.23億美元，近4來AMC曾兩度試圖IPO都未能如願。
除此以外，萬達作為跨國並購的案例，不得不面對著整合風險、法律風險、財務風險等一系列的風險因素，因此在當時來說，很多人對於這次並購並不持看好態度。
三、啟示
截至2012年年底，AMC2012年營收27億美元，凈利潤5150萬；而截至2013年6月30日的上半財年，AMC營收27億美元，凈利潤為8280萬美元。最終，AMC於12月正式登陸紐交所上市交易，以18美元的價格首次公開發行18，421，053股A類普通股，如加上超額配售，募集資金近4億美元。上市後，AMC公司股權總市值達到18.68億美元，其中萬達集團持有股權市場價值約14.60億美元。
萬達集團跨國收購的案例，給了我們很多思考的空間，當時的收購，可謂肯定聲很多，同時質疑聲也四起，然而最終AMC還是讓萬達成為了大贏家。
具有極大前瞻性眼光和雄心的萬達，在海外市場的開拓中，走了一步大棋，萬達收購AMC與吉利收購沃爾沃、聯想收購IBM的PC業務不同，它既沒有帶來核心技術，也沒有帶來一個極具增長潛力的市場。但萬達還是帶著探險者的視野開啟了其海外市場的大門，最終也證實了這場收購的價值所在。現今，萬達集團已同時擁有全球院線排名第二的AMC 公司和亞洲排名第一的萬達院線，雄踞全球兩大電影市場，成為全球規模、收入最大的電影院線運營商。可預見未來的中國電影產業，隨著萬達的走向世界而將擁有一片更廣大的天空。
B. 香港電影院的分布
香港已經有大小一百三十多家電影院了 主要是UA（環藝）
嘉禾 百老匯 主要都往內地發展了
因為香港地盤有限啊
C. 香港有現在有多少間電影院
港島
AMC Pacific Place
Director's Club
MCL JP 銅鑼灣戲院
MCL 康怡戲院
PALACE ifc
UA CINE TIMES
UA 太古城中心戲院
UA 皇室戲院
數碼港百老匯
總統戲院
九龍
AMC 又一城
MCL 德福戲院
PALACE apm
The Grand Cinema
UA iSQUARE
UA iSQUARE IMAX
UA MegaBox
UA MegaBox IMAX
UA 朗豪坊
嘉禾海運戲院
嘉禾港威電影城
嘉禾黃埔
寶石戲院
影藝戲院
新寶戲院
旺角百老匯
百老匯The ONE
百老匯荷里活
百老匯電影中心
豪華戲院
新界
MCL 將軍澳戲院
STAR Cinema
UA 屯門市廣場
UA 東薈城
UA 沙田
元朗戲院
凱都戲院
嘉湖銀座百老匯
嘉禾荃新天地電影城
嘉禾青衣電影城
巴黎倫敦紐約米蘭戲院
機場UA IMAX
荃灣百老匯
葵芳百老匯
D. 急需AMC電影院的企業資料！！有一點是一點！英文的也行。請大家幫忙！
你好，幫你找到這些，資料來源於 ：九個頭條
AMC由一些私募股權公司持有，其中包括CCMP Capital Advisers LLC、Apollo Global Management LLC、貝恩資本（Bain Capital LLC）、凱雷投資集團（Carlyle Group LP）和Spectrum Equity Investors LP。知情人士說，這些公司通過售股將獲得為數不多的利潤。
AMC Entertainment Holdings是2006年AMC Entertainment Inc。與Loews Cineplex Entertainment Corp。合並後誕生的。兩家院線企業在2004年嘗試合並未果，之後都成為被收購的對象。
一個由貝恩資本牽頭、還包括凱雷集團和Spectrum Equity在內的財團在2004年6月以15億美元的價格收購了Loews。一個月後，Apollo和前身為摩根大通（J。P。Morgan Chase）旗下私募公司的CCMP以16.7億美元的價格將AMC Entertainment私有化。
萬達收購AMC的交易需要得到兩國多家監管機構的批准。在美國，這樁交易要接受聯邦貿易委員會（Federal Trade Commission）和司法部的反壟斷審查。
E. 請問香港太平山有沒有電影院
太平山是沒有電影院的
香港電影院
http://www.filmplay.com/html/cinema/current25.html
最近太平山纜車站是這一間
AMC Pacific Place
香港金鍾道88號太古廣場L1
http://www.filmplay.com/html/cinema/amcpacificplace.html
F. 萬達集團退出AMC，為何萬達放棄AMC控制權
盡管萬達仍在AMC董事會中擁有兩個席位，但隨著放棄對AMC的控制權，這意味著AMC將成為沒有控股股東的上市公司，並且將來將由廣泛的股東管理。作為美國最大和最著名的劇院，AMC已有92多年的歷史，如今它已發展成為除美國，加拿大，英國，法國之外的大型國家劇院，香港等地區的布局。據報道，AMC目前擁有347家影院，總計5,048個屏幕，並且是全球最大的IMAX和3D屏幕運營公司。
隨著國內外的雙重劇院布局，首富王和他的萬達已成為一時最受關注的亮點。因此，如上所述，首富王在2015年設定了另一個小目標：“到2020年佔領全球電影市場20％的份額。”但是這次，王建林不僅沒有實現這個小目標，而且投入了更多的錢！首富王無奈，割愛求生！首富一直對劇院的全球布局非常樂觀。尤其對於收購AMC而言，王守福將其視為自己的骨肉。
G. 香港九龍塘又一城
1.又一城裡可以稱得上的玩的地方只有UG層的溜冰場和AMC影院（同層挨著），影院旁有Starbucks；
2.買手機不建議去又一城，只有最底層有兩家店，豐澤和百老匯，但是規模都不大，不如去旺角那邊，有很多家，而且有的店面很大，型號也更齊全；
3.化妝品的話又一城有不少，Clinique、Dior、Body Shop、Biotherm等等有很多家，而且環境很好，不像莎莎裡面總是那麼多人。
此外又一城裡還有一些不錯的服裝店，如果想要買衣服的話也可以考慮；另外也有一些風味不同的餐廳，從快餐到各式西餐到中餐館都有，當然價格也在那裡擺著。總之，又一城屬於大的Shopping Mall，如果想要消費購物是不錯的選擇，但是沒有太多可以玩的地方。
H. 在香港AMC 電影院又一城，可不可以買太古廣場的票
不可以,其實你只需打電話到AMC熱線,用信用卡過賬,24小時皆可訂買到太古廣場的票,
I. 昆明百老匯電影院
昆明百老匯影城為目前昆明頂尖的國際化影城，影城由香港安樂影片公司投資，香港著名設計師設計，影院裝修風格另類、前衛，服務達五星級酒店標准，是廣大影迷朋友觀影的最佳選擇。昆明百老匯影城的母公司安樂影片有限公司是香港一家有著五十多年歷史的公司，其業務范圍涉及影片製作、發行、放映以及電視和錄像等業務的綜合性影視娛樂公司。旗下擁有安樂影片公司、安樂家庭錄像公司、百老匯院線。百老匯院線在香港年票房收入超過三億港幣。安樂影片有限公司旗下的香港百老匯院線 （Broadway Circuit）是香港的主要電影院院線之一。首家電影院於1950年成立，並於1987年於九龍旺角西洋菜街重建，隨後逐展成現時香港最大的院線之一。百老匯院線由安樂影片有限公司（Edko Films Ltd）管理，現時有3個品牌（百老匯、Palace及AMC），共有十一家電影院，合共五十四個銀幕，現時香港市場佔有率約佔四成，目前國內已有14家百老匯影城。昆明百老匯影城地處昆明市市中心順城街片區，坐落於繁華、時尚的順城王府井購物中心，交通極其便利，多條公交線路可直接抵達。昆明百老匯影城共有7個影廳1143個座位，6個普通影廳和一個IMAX影廳。其中IMAX影廳由昆明賽倫房地產有限公司投巨資引進的加拿大IMAX電影放映系統，擁有最大的銀幕、最清晰的圖像、最身臨其境的3D效果、最高級的六聲道多喇叭音響系統。IMAX的銀幕為世界最知名銀幕品牌(英國 Harkness無接縫銀幕)，銀幕21米寬，12米高，總面積達252平米，是昆明乃至整個西南最大的商業電影銀幕。其餘6個影廳，依照當前最新國際現代影院標准進行設計施工：高起坡、低視角、寬銀幕、大排距，採用符合人體工程學設計的座椅，超寬排距舒適無比，並配置最先進的QSC數碼立體聲放映設備，以及細致入微的逼真地還原音響系統，讓聲光效果栩栩如生，給觀眾帶來身臨其境的全新視聽感受。 影院還將設有無障礙通道設計，特設殘疾人專用座位，體現了影院處處以人為本的人性化服務。 影院提供了豐富多樣的食品飲料選擇，其中本影院的電影經典伴侶食品——「爆米花」為美國的先進設備，配以原裝進口美國爆米花專用玉米、焦糖，製作出口味非同一般的爆米花。同時還推出了正宗美國玉米脆片，加上專用加熱箱的烘烤，讓您體驗到無與倫比的薄脆享受。在經營管理上，昆明百老匯影院博採歐美和香港一流影城的管理經驗，給您帶來宛如五星級酒店的服務。自動訂票熱線：0871-3322168 咨詢熱線：0871-3612168 影城地址：昆明市五華區順城王府井購物中心南區2樓網址：www.b-cinema.cn 交通提示：乘坐公交3路、4路、62路、73路、90路、98路到金馬坊站下車，乘坐公交118路、71路到南屏街東口，乘坐82路、84路到南屏街西口下車即到。
J. 萬達放棄對美國最大院線AMC控股權，外國影院的股權對電影行業有何影響
回顧上半年內地電影市場提交的市場份額來看，總票房為311.7億元，同比下降2.7％，觀影人數為8.08億。與去年上半年的9億電影觀眾相比，電影觀眾數量也下降了近1億。電影院暫時陷入低谷，電影院的數量仍在增長，電影院的業務面臨著艱巨的挑戰。如果放寬對電影院的外國投資政策可以吸引一些外國資本投資中國的電影院，並在某些發達國家帶來更先進的電影院服務和管理經驗，那麼這可能會對中國電影院市場產生不利的影響。
實際上，早在2003年華納投資大陸影院之後，包括哥倫比亞和派拉蒙在內的八家美國主要電影公司都表示希望在中國建立自己的影院，從而擴大其放映自己電影的比例。這項政策的出台以及華納退出中國的影響使好萊塢巨頭的這一計劃最終未能實現。既然現在又放寬了政策，他們會卷土重來嗎？